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[김성윤 칼럼] 선의의 비판자, 시대를 초월한 긴 여운(餘韻)[천안신문] 최적의 대안이나 결론을 얻기 위한 방법으로 ‘악마의 대변인(Devil’s advocate)’이라는 전략이 있다. ‘악마의 대변인’이란 기존 조직 시스템에 대하여 끊임없이 문제를 제기하는 사람이다. 리더의 의사결정에 누구도 이의를 제기하지 않는데도 서슴없이 반론을 제기하는 사람들이다. 그런 사례를 든다면 가톨릭에서 성직자가 더 높은 직분으로 올라갈 때 후보의 결점이나 의심스러운 점이나 은폐되어 있을지도 모르는 죄상이나 결점을 파헤치는 선의의 비판자다. 그 비판자가 필요하다. 왜냐하면? 개개인의 지식수준을 보면 높은데도 비슷한 성향의 사람들끼리 모여서 내린 결정은 잘못된 판단일 가능성이 있다고 한다. 바로 집단 사고 함정 때문이다. 그렇기에 모두가 찬성할 때 합리적 반대 의견을 내고, 비판적 대안을 제시해 집단 사고의 오류에 빠지지 않기 위한 장치가 필요하다. 그런 장치가 있는 조직이나 기업은 일류요, 그런 장치가 있는 데도 활용하지 못한다면 이류요, 있는데 활용은커녕 배격한다면 삼류 기업이다. 미국 예일대 심리학과 교수이었던 어빙 재니스(Irving L. Janis)가 1972년에 출간한 '집단사고의 희생자들(Victims of Groupthink)' 중에서도 이점을 지적한 바 있다. “아무리 개인의 지식수준이 높아도 동질성이 짙은 사람들이 모이면 의사 결정의 질이 현저히 저하된다.”는 것이 그의 주장이다. 이에 관한 사례로 정권이 바뀌면 코드인사 논란이 반복되고 있다. 코드인사란 생각이나 경험이 비슷한 사람만 골라 쓰는 용인술을 가리킨다. 당연히 “끼리끼리 해 먹으면 일을 망친다”는 비판이 거세질 수밖에 없다. 기업도 마찬가지다. 그 때문에 건강한 기업일수록 메기가 필요한 것이다. 메기론은 고 이건희 삼성 회장의 1993년 신경영 선언 때 주창한 논리에서 기인하였다. ‘삼성 직원의 용어집’이란 내부 교육용 책자를 보면 “논에 미꾸라지를 키울 때 한쪽 논에는 미꾸라지만 넣고 다른 한쪽에는 미꾸라지와 메기를 넣어 키우면 어떻게 될까. 메기를 넣어 키운 쪽의 미꾸라지들이 훨씬 더 통통하게 살이 찐다. 메기에게 잡아먹히지 않으려고 항상 긴장한 상태에서 활발히 움직였기 때문에 더 많이 먹고, 더 튼튼해진 것이다.” 하지만 삼류 기업일수록 메기가 필요하지 않다. 자연히 허약해질 수밖에 없다. 다른 의견을 수용하지 못하는 집단은 삼류가 아닌 4류, 5류로 전락하기 쉽다. 세계적 투자가 ‘레이 달리오’는 반대 의견을 “애사심의 또 다른 표현”이라고까지 정의한 바 있다. 애사심이 없으면 반대하거나 비판하지 않는다는 것이다. 세상을 다르게 보는 사람들이 있습니다. 그들은 새로운 방식으로 사물을 봅니다. 그들은 발명하고, 창조하고, 상상합니다. 우리는 이런 사람들을 위한 도구를 만듭니다. 누군가는 그들을 미친 사람으로 볼지 모르지만, 우리는 천재로 보기 때문입니다. - 애플(Apple)의 다른 생각이라는 아래 광고의 번역이다. There are people who see the world differently. They see things in new ways. They invent, create, imagine. We make tools for these kinds of people. Because while some might see them as the crazy ones, we see genius. - 애플(Apple)의 Think different 광고 마치 네모난 구멍에 둥근 못을 박으려는 어이없는 사람들이 있다. 애플은 그들을 지지하고 품어 줄 수 있었기에 세계 일류가 될 수 있었다. 애플은 세상을 바꿀 수 있다는 믿음, 그것이 바로 애플의 본질이며 존재 이유이다. 그래서 애플은 세상을 다르게 보는 미치광이들을 품어 주었던 것이다. 그들이야말로 진정 살아 있는 존재들이요, 생동하는 존재로 보았다. 문재인 정부는 그 점을 소홀히 했기에 단임으로 끝나고 국민적 비판을 받고 있다. 세종대왕은 왜 어전회의 때마다 허조를 참석 시켰을까? 그는 꼬장꼬장하기로 악명(?)이 높은 인물이었다. 시시비비를 칼 같이 따지며 뭐 하나 그냥 넘어가는 것이 없는 깐깐함과 직설적인 성격을 갖춘 인물이었다. 세종은 그를 통해 대신들의 집단 사고 병폐를 경계하였다. 그런 성군이기에 그가 타계한 지 700년이 지난 지금도 조선의 가장 위대한 성군으로 남아 있다. 존 스튜어트 밀은 '자유론'에서 “어느 시대의 악은 시대를 거치며 선이 되기도 한다.”고 했다. 내가, 우리가 옳다는 주장이나 생각이 항상 '절대 가치'를 이어 갈 수는 없는 일이지 않은가? 그 이유는 대략 3가지로 압축할 수 있다. 첫째 시간의 흐름에 따른 변화 때문이다. 사회는 한 순간도 지체하지 않고 변화하고 발전한다. 따라서 과거에 옳다고 여겨졌던 주장이나 생각이 현재에는 더 이상 옳지 않다고 여겨질 수도 있다. 예를 들어, 과거에는 여성의 교육이나 사회 참여가 부정적으로 여겨졌지만, 현재에는 여성의 권리와 평등을 위해 노력하는 것이 옳다고 여겨지고 있다. 둘째 새로운 정보와 지식의 등장 때문이다. 새로운 정보와 지식이 등장하면 기존의 주장이나 생각이 옳지 않다는 것이 밝혀질 수도 있다. 예를 들어, 과거에는 지구가 평평하다고 여겨졌지만, 새로운 지리학적 지식의 등장으로 지구가 둥글다는 것이 밝혀졌다. 셋째 주관적 판단의 개입 때문이다. 우리의 주장이나 생각이 항상 객관적일 수는 없다. 주관적 판단이 개입되면 옳다고 생각했던 주장이나 생각이 잘못된 것으로 밝혀질 수도 있다. 예를 들어, 어떤 사람은 자살이 죄악이라고 생각할 수 있지만, 다른 사람은 자살이 개인의 선택이라고 생각할 수도 있다. 따라서 우리가 옳다고 생각하는 주장이나 생각이 항상 '절대 가치'를 이어 갈 수 있는 것은 아니다. 시간이 흐르면서 새로운 정보와 지식이 등장하면서, 그리고 주관적 판단이 개입되면서 우리의 주장이나 생각이 옳지 않다는 것이 밝혀질 수도 있다. 바로 문재인 정부 시절 이념·정서·경험을 공유했던 분들이 저지른 탈원전, 소득주도성장 정책, 사회 갈등 조장, 부동산 정책 실패 등의 오류는 아직도 치유되지 못하고 있다. 여기서 얻을 수 있는 교훈은 우리의 주장이나 생각이 절대적인 것은 아니므로, 항상 열린 마음으로 새로운 정보와 지식을 받아들이고, 주관적 판단을 경계해야 한다는 점이다. 특히 더불어 민주당의 사례에서 보는 바와 같이 응집된 집단은 자기 과신과 폐쇄성에 매몰되어 집단 사고의 위험에 빠질 수밖에 없다. 10명의 우수한 엘리트로 구성된 집단보다 100명의 일반인 집단 판단이 나을 수도 있다. 이를 반영하고 실천해 가는 것이 올바른 정치요, 민주주의가 아닐까?
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[천안광장]지자체장의 자차 운전 시간에 따라 주민만족도가 올라간다[천안신문]전국 지자체장 모두 업무용 공용차량이 있고 이에 따른 운전직 공무원이 딸려있다. 운전직원은 기존 운전직렬 공무원을 활용하거나 외부인사를 별정직으로 채용할 수 있다. 관선 때에는 1호 기사라고 해서 운전직 중 가장 경륜있고 성품이 좋다고 인정받은 직원이 기관장을 내리 모시는 관행이 있었다. 이때 그 운전직은 소위 끗발이 대단하였다. 승진이나 영전을 바라는 직원들의 보이지 않는 청탁을 받으며 슬쩍슬쩍 기관장에게 속삭여 혜택을 주는 사례가 많아 직원들에게 끌림의 대상이었다. 이때 아무리 청백리 기관장이라도 임명직으로 외지에 와서 관사에 머물면서 의지할 사람이 많지 않기에 하루 출장 시 대부분 함께 하는 운전기사와 자연스러운 소통의 창구가 열리게 된다. 그러므로 머리가 돌아가는 운전기사의 경우 청내는 물론 지역의 주요동향까지 파악했다가 차량 동승 시 가볍게 이야기해 주면 기관장의 신뢰도는 상승하게 된다. 따라서 부탁받은 간부나 직원들의 청탁을 이야기해도 당신을 책임지고 운전해 주는 기사의 부탁을 ‘안돼’라고 한마디로 거절을 못 하고 들어주었다. 1995년 민선이 시작됨에 따라 운전직원을 내부직원 중에서 쓰거나 외부에서 별정직으로 데려와 쓸 수 있도록 규정이 마련됐다. 지자체장의 의지대로 운전직원을 선발할 수 있으나 내부에서 쓸 때 차 안에서 통화하거나 외부인 만날 때 운전직원이 다 듣고 볼 수 있으므로 직원들을 믿는 맘이 클 때 만이 가능하다. 따라서 감출 게 많은 지자체장의 경우 내부직원을 쓰지 않고 외부에서 내 사람이라고 생각하는 사람을 데려와 별정직으로 채용한다. 천안의 경우 초대 이근영 민선시장의 경우 내부직원을 운전직으로 썼다. 근무시간 외에는 당신이 직접 자기 개인차 운전을 하면서 관내 순찰을 하여 상황파악을 하고 특히 간부회를 앞두고는 새벽 시간대에 사업현장을 돌아보면서 문제점을 파악한 후 간부회의시 간부들이 현장상황을 파악하지 못하고 있으면 엄청나게 혼냈다. 민선 두 번째 성무용 시장의 경우 이근영 시장과 마찬가지로 내부직원을 운전기사로 썼다. 매일 새벽 5시부터 도보로 원성천 등 산책길을 걸으면서 여론을 듣고 시민들과 소통했다. 초저녁에 일찍 잠자리에 들고 새벽에 일찍 일어나는 새벽형이므로 근무시간에만 운전하면 되기에 참 편했다 한다. 민선 세 번째 구본영 시장의 경우 운전직을 외부에서 별정직으로 채용했다. 새벽과 밤에는 당신이 직접 운전하면서 관내를 살폈다. 민원불편 사항이 있으면 휴일은 물론 평일 밤늦게라도 담당간부에게 전화해서 조치 지시했다. 그런 전화 받으면 야속했으나 주민 입장이 되어보니 그게 참 잘하는 일이었다. 운전직원에게는 밤늦은 행사가 있으면 직접 운전할 테니 집에 들어가라고 보냈다는 미담도 있다. 민선 네 번째 박상돈 시장의 경우 또한 운전직을 외부에서 별정직으로 채용했다. 7급으로 채용했다가 현재 6급이다. 시장이 직접 운전하며 관내상황 파악한다는 소리는 듣지 못했다. 지자체장 운전직원은 참 고달픈 직업이다. 새벽부터 밤늦은 행사나 멀리 떨어진 외지까지 다녀와야 함은 물론 시간에 촉박한 경우 과속 범칙금 딱지를 끊을 각오로 달리기도 한다. 그나마 지자체장을 잘 만나면 그런 힘들음을 이해해 주기도 하지만 고약한 기관장을 만나면 ‘운적직이 당연한 거 아냐?’라며 생고생을 시키기도 한다. 십수 년 전 충남도내 경찰서장 출신 모 군수의 웃지 못할 사례로 운전직원이 전화를 안 받자 군수는 행사장으로 가는 자신의 관용차 안에서 수행비서에게 기사 관리를 소홀히 한다는 이유로 갖은 욕설을 퍼붓고 가방으로 뒷머리를 후려치기까지 했다. 그 후 뒷일이 걱정됐던지 수행비서에게 '내년에 있는 선거가 끝나면 승진시켜 줄 테니 조용히 해달라'고 회유했으나 이를 거부하자 '그동안 잘한 게 뭐냐"며 오히려 무능한 공무원으로 몰아 질책하여 노조와 사회단체로부터 고발된 일도 있었다. 운전직도 존경받아야 할 직장인이다. 지자체장 개인 소유물이 아니다. 가정에서 존귀한 가장이기에 사무실에서도 마땅히 인격적 대우를 받아야 한다. 관용차량은 공적으로만 사용하고 근무시간 외에는 직접 운전하며 특히 사적일에는 관용차를 이용하지 말고 자기차를 이용해야 한다. 연초 MBC 뉴스에 나온 이강덕 포항시장은 관용차 대신 본인 소유 자가용을 이용해 9년째 출퇴근하고 있다. 지난 2014년 7월 시장에 당선된 이후 시에서 제공하는 체어맨 리무진 관용차를 이용하지 않고 9년째 자신의 카니발 승용차를 이용하며 차량 유류비도 자신의 카드로 넣고 있는 것으로 알려졌다. 이로 인해 1년에 4500여만 원씩, 총 수억 원의 혈세를 절약하고 있다 한다. 자기차를 관용차로 이용하는 사례는 전국 243개 지자체장 가운데 오직 유일하다 한다. 근무시간대 외에는 자차를 운전하여 주민생활민원현장을 살펴보고 선제적으로 해결해 주자. 전국 지자체장들이여! 포항시장을 본받는 건 어떨지?
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[김성윤 칼럼] 대권 모사꾼과 사이비 언론의 민낯[천안신문] 우리 국민은 지금보다도 못 살 때도 언론을 믿었다. 그 이유는 언론이 한눈팔지 않고 정론·직필을 최고의 가치로 여기며 지켜왔기 때문이다. 정론·직필이란 사실을 정확하고 공정하게 보도하고, 권력과 기득권을 감시하며, 사회의 부조리를 바로잡는 역할을 수행하는 것이지 않는가? 이점은 오랫동안 언론의 기본적 가치요 언론이 사회에 봉사하기 위한 필수적인 요소로 여겨졌을 뿐만 아니라 언론인 스스로가 자부심을 가지고 지켜왔다. 하지만 이 같은 믿음과 신뢰를 저버린 초유의 사건이 온 나라를 흔들고 있다. 소위 대장동 사건의 ‘몸통’ 중 한 명인 김만배(화천대유 대주주) 씨가 지난 대선을 앞두고 ‘윤석열 커피’ 가짜 뉴스를 만든 것이 검찰 수사를 통하여 대장동 대출 브로커 조우형(천화동인 6호 실소유주) 씨를 이용한 정황이 드러나고 있기 때문이다. 이 가짜 뉴스는 윤석열 대통령이 2011년 부산저축은행 사건 주임 검사 시절 조우형 씨에게 커피를 타 주고 수사를 무마했다는 내용이다. 이제 이 사건은 언론의 발전을 위해도 나라의 기강을 바로잡기 위해서도 그냥 넘어 갈 일이 아니다. 따끔한 법의 처벌로 징벌이 이루어져야 한다. 그 다음으로는 조금 이라도 관련이 있는 정당이나 사회단체에 대해서는 재발을 막을 수 있는 규제가 따라야 한다. 왜냐하면 이 문제는 진영의 문제가 아니라 민주주의의 파괴행위요, 인권침해 행위이자 표를 강탈하는 행위이며 국기문란 행위이기 때문이다. 언론은 권력과 기득권을 감시하고, 부조리를 바로잡는 역할을 통해 사회의 공정성과 정의 실현에 기여할 수 있다. 언론이 바로 서야 나라가 바로 선다. 이런 언론의 사명을 벗어나 어느 한쪽의 대변인이요, 허위 보도를 했다면 이야말로 언론의 사명과 역할을 저버리는 일이다. 가짜뉴스로 민의를 왜곡하고 공정성을 저해하는 행위는 민주주의를 파괴하는 중대한 범죄이다. 대다수 대한민국 언론은 정론·직필을 통해 권력의 부패와 횡포를 폭로하고, 사회적 약자의 목소리를 대변함으로써 사회의 불합리한 구조를 개선하는 데 도움을 줘왔다. 하지만 일부 언론은 이 같은 덕목마저 헌신짝 버리듯 버렸지 않은가? 우리 언론은 권력과 자본의 압력에 시달릴 때도 기본적 가치를 저버리지 않았다. 오히려 편향된 보도를 유도하는 권력에 맞서서 이겨냈지 않았는가? 하지만 민주화와 정보화의 탈을 쓴 일부 언론은 권력과 유착하고 돈의 허수아비가 되었다. 왜냐하면 가짜뉴스를 언론이 양산하고 있기 때문이다. 윤석열 대통령이 2011년 부산저축은행 사건 주임 검사 시절 조우형 씨에게 커피를 타 주고 수사를 무마했다는 내용이 그 사례 중 하나다. 검찰은 김만배 씨가 그해 9월 15일 신학림 전 언론노조 위원장(미디어오늘 발행인)이자 뉴스타파 전문위원과 ‘윤석열 수사 무마’ 허위 인터뷰를 한 뒤, ‘가짜 뉴스’를 퍼뜨리기로 마음먹고 조 씨를 이용한 것이라고 보고 있다. 조 씨는 “부산저축은행 수사 당시 대장동 사업은 조사 대상이 아니었을 뿐만 아니라 그때 윤석열 검사란 존재를 아예 몰랐다”고 설명했다고 한다. 그런데 정반대 보도가 나가자, 주변에 답답함을 토로했다고 한다. 이와 관련 김만배 씨는 해당 녹취 내용으로 허위 인터뷰를 하고, 신학림 언론노조위원장에게 이를 지난 대선 직전 보도해주는 대가로 1억 6500만원을 건넨 혐의를 받고 있다. 2021년 10월 말 조우형 씨는 김만배 씨에게 “미치겠다. 아무리 아니라고 해도 사람들이 믿지 않는다. 형이 해결을 좀 해달라”고 했다고 한다. 그러자 김 씨는 “너도 먼 곳으로 가라. 시간이 지난 뒤 돌이킬 수 없을 때 아니라고 하면 된다”고 했다는 것이다. 이 보도는 대통령 선거 사흘 전인 지난해 3월6일 뉴스타파에서 공개됐다. 조 씨는 뉴스타파가 보도한 김 씨의 허위 인터뷰를 보고서야 상황을 파악한 것으로 알려졌다. 조 씨는 “애초 김 씨가 ‘윤석열 수사 무마’ 허위 내용을 주장했고, 나는 속았다는 것을 알게 됐다”는 취지로 검찰에 진술했다고 한다. 이것은 명백한 가짜 뉴스가 아닌가? 그런데도 사실과 다른 뉴스를 아무런 양심의 가책도 없이 보도했다. 오늘날 이 같은 가짜 뉴스의 종류는 수도 없이 많다. 그 중에서도 첫째 사진이나 영상을 조작하여 거짓 정보를 유포하는 것이요, 둘째 윤석열 커피 가짜 뉴스처럼 실제로 일어나지 않은 사건을 마치 사실인 것처럼 보도하는 것이요, 셋째 특정 개인이나 집단에 대한 악성 루머를 유포하는 것이다. 가짜뉴스는 사회에 다양한 문제를 일으킬 수 있다. 첫째 잘못된 정보가 확산하여 여론을 왜곡할 수 있는 일이요, 둘째 사회적 갈등을 조장하고 분열을 초래할 수 있는 일이다. 셋째 개인이나 집단에 대한 피해를 유발할 수 있다. 따라서 우리는 가짜뉴스에 속지 않으려면 다음과 같은 방법을 실천해야 할 것이다. 첫째 출처가 불분명한 정보는 신뢰하지 않는다. 둘째 기사 내용을 꼼꼼하게 확인한다. 셋째 여러 개의 뉴스를 비교하여 확인한다. 넷째 비판적 사고를 통해 정보의 진위를 판단한다. 이렇게 해서 사이비 언론을 추방해야 한다. 특히 각종 선거에 즈음하여 가짜뉴스를 기획하여 보도하는 무책임한 언론사는 엄중한 책임을 물어 퇴출시켜야만 이런 일이 일어나지 않는다고 본다.
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[건강칼럼] 산모와 태아 모두에게 위험한 ‘임신성 고혈압’ 예방과 치료[천안신문] 임신성 고혈압이란 고혈압이 없던 산모가 임신 중에 새롭게 고혈압이 발생하는 경우를 말한다. 대개 임신 20주 이후에 발생하고, 수축기 혈압이 140mmHg 이상이나 이완기 혈압이 90mmHg 이상으로 두 혈압 수치 중 하나라도 기준치 이상이면 고혈압으로 진단한다. 임신성 고혈압과 더불어 단백뇨가 동반될 경우 ‘전자간증(혹은 자간전증)’, 고혈압, 단백뇨에 더해서 경련이 동반되는 경우는 ‘자간증’으로 세분화해서 진단한다. 임신성 고혈압은 태아 및 임신부에게 심각한 영향을 미칠 수 있어서 각별히 주의해야 한다. 태반조기박리, 신장기능 이상, 만성고혈압과 같은 합병증이 임신부에게 발생할 수 있고, 태아에게는 성장지연, 조산, 태아사망과 같은 심각한 합병증이 발생할 수 있다. 왜 생기나 태아가 자궁내막에 착상하면서 태반이 만들어지기 시작할 때 태반의 혈관이 임신부의 자궁 근육층으로 잘 침투해서 태아에게 충분한 혈액이 공급될 수 있도록 확장된 혈관이 형성되어야 한다. 그러나 이런 과정이 잘 이뤄지지 않을 경우 태아 쪽으로 혈액공급이 지장을 받게 되고, 산모 쪽에 더 많은 혈액을 요구하는 신호가 보내짐에 따라 산모의 혈압이 올라가게 되는 것이다. 이때 산모의 혈관 수축이 더욱 심해지지만 오히려 태아로의 혈액공급 부족은 지속돼 결국 태아의 성장이 지연되는 것이다. 대표적인 위험요인 ▲초산부 ▲전자간증 기왕력 ▲만성 고혈압 ▲만성 신질환 병력 ▲혈관 내 응고질환 기왕력 (thrombophilia history) ▲다태임신 ▲시험관 아기 임신 ▲전자간증 및 자간증의 가족력 ▲1형 또는 2형 당뇨 ▲비만 ▲전신홍반루푸스 ▲항인지질 항체 증후군 ▲35세 이상 고령산모 등이다. 증상 및 합병증은 초기에 자각증상은 체중이 갑자기 증가하고 부종이 있을 때 의심해 볼 수 있지만 정상 임신과 구분이 어려운 경우가 대부분이다. 따라서 별다른 증상이 없던 산모가 정기 검진에서 혈압 상승과 단백뇨가 발견될 때 진단하게 된다. 몸 전체가 부으면서 몸 전반에 걸쳐 다양한 증상이 나타나게 되고, 뇌가 붓는 경우 심한 두통이 생기고, 눈의 망막이 부으면 시야가 뿌옇게 흐려진다. 더 심해져서 망막박리가 일어나면 영구적인 시력손실도 일어날 수 있다. 간이 부으면 우측 상복부의 통증이 생길 수도 있다. 콩팥의 기능이상으로 단백뇨가 생기는데 하루 500cc 이하로 소변이 감소하면 중증 전자간증으로 진단하고 심한 경우 급성신부전이 생길 수 있다. 위와 같은 중증 전자간증의 증상들은 경련이 동반되는 자간증으로 진행되기 직전의 증상이므로 즉시 병원을 방문해야 한다. 드물지만 전자간증이 너무 급박하게 진행되어 경련이 최초증상이 되는 경우도 있다. 어떻게 치료하나 임신성 고혈압의 치료는 임신을 종료, 즉 출산을 하는 것이다. 태아가 분만되면 임신성 고혈압은 빠르게 자연 회복된다. 지속적이고 악화되는 고혈압이 있는 경우에는 입원을 해서 산모와 태아의 상태를 확인하기 위한 검사를 지속적으로 시행하고 경과를 주의 깊게 관찰한다. 필요한 경우 약물을 사용하여 혈압을 낮추고, 경련을 예방하는 치료를 하게 된다. 또한 태아가 이미 성숙했다고 판단되면 빨리 분만을 시도하게 된다. 그러나 태아가 아직 미성숙하더라도 임신을 지속할 경우 산모의 생명마저 위협을 받는 상황이 되면 지체 없이 분만을 해야 한다. 어떻게 예방하나 현재까지 가장 효과적인 임신성 고혈압의 예방 약물은 아스피린이다. 임신성 고혈압의 임상적 위험 인자가 있는 경우에는 보통 임신 12~13주부터 아스피린을 복용하며, 분만 중 출혈의 위험이 있으므로 분만 7일 전에 사용을 중지하는 것이 좋다. 칼슘의 경우 여러 논란이 있는데 칼슘 섭취가 부족한 임신부에게는 도움이 될 수도 있지만, 칼슘이 부족하지 않은 산모의 임신성 고혈압 예방 효과는 아직 결론이 나지 않았다.
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[천안광장] 재판받는 지자체장들, 더 근신하고 반성하는 맘 가져야[천안신문]천안시장의 공직선거법 위반 재판 2심 첫 공판이 9월 12일로 정해졌고 아산시장은 2심 재판에서 벌금 1500만 원이 확정되어 대법원에 상고하는 등 전국적으로 지자체장들이 재판을 받는 사례가 많다. 이렇듯 지자체장의 직위가 떨어지느냐 살아나느냐의 갈림길에 서 있으면 마음이 조급해져 여러 가지 우려스러운 결정을 하게 된다. 임기 종료를 앞두고 무모한 신규사업을 결정한다든지 심지어 대법원 최종심 직전까지 대규모 이권사업 추진에 대한 결재와 업무협약을 체결하는 무모한 일도 저지른다. 여기에 또 개인적으로 챙겨주어야 할 직원들의 승진 인사위원회 의결이라든지 공공기관장 채용이나 정무직 알박기 인사 등으로 후임에게 상당한 부담을 주는 사례가 해당 지자체마다 비일비재다. 천안의 경우를 살펴보면 지난달 정무직인 정책보좌관을 새로이 채용했다. 또 청소년재단 대표이사를 공개모집 공고하고 30일까지 신청 접수를 완료한 후 후속 절차를 진행 중이다. 특히 이달 중에는 천안도시공사 임원추천위원회 구성과 공사 임원인 사장, 본부장, 비상임이사 채용을 위한 공개모집 공고를 거쳐 접수, 심사, 면접, 추천 등 채용절차를 진행할 예정이다. 공기업법 등 관련 법규에 공공기관 인사 비리 차단을 위한 규정이 마련되어 있으나 운용상 허점이 있기에 지자체장의 입김이 막강하다. 임원추천위원회 위원 자체가 시장·시의회·공사 사장 등이 추천하므로 시장과 연고가 있는 이들이기에 기우일지 모르지만, 애초부터 공정은 기대하기 어렵다. 이렇기에 지자체장이 재판을 앞두고 있을시 만약(당선무효)을 염두에 주고 음성적 행위를 자행하는 경우가 전국적으로 흔하다. 지방공공기관장은 주민혈세로 급여가 지급되기에 지자체장 측근용 보은인사가 아닌 전문가로 채용하여야 한다. 그래야만 보다 질 좋은 서비스를 주민들에게 제공할 수 있다. 그러기 위해서는 지방의회와 언론, 시민단체 등에서 적극 나서야 한다. 지자체장과 같은 당이라고, 지자체에서 홍보비를 받는다고, 지자체에서 보조금을 받는다고 해서 방관해서는 안 된다. 어떤 일에 직접 관여하지 않고 곁에서 바라보기만 하는 방관이야말로 가장 나쁜 짓이라고 했다. 이렇게 방관이 계속되면 잘못된 행위가 반복되므로 시민들의 피해가 점점 커지는 것이다. 수장이 재판받는 지자체의 경우 이런 위험성이 커지므로 잘못된 판단을 내리지 못하도록 총체적인 감시의 눈을 부릅떠야 한다. 행정은 연습이 없다. 매 건건마다 신중을 기하고 또 신중을 기해도 오류가 생길 수 있다. 지역의 백년대계 미래를 잘 마련하여 물려주어야 한다는 무거운 책임감으로 매사 임해야 한다. 내사람 보다는 시민을 위할 일꾼을 시민을 대신해서 뽑아준다는 진정어린 심정으로 참일꾼 선정에 최선을 다해야 할 것이다. 참일꾼을 선정해야 자기를 뽑아준 사람보다 시민에게 충성을 다하는 것이다. 협의적 보은보다 광의적 보은을 할 줄 아는 사람을 뽑아야 시민에게 도리를 다하는 것이다. 참일꾼은 다산의 목민심서 해관(解官)’ 항목에서 가장 보람 있고 영광스러운 대목 중 하나인 ‘원류(願留)’를 상기시킨다. 임기를 마치고 떠날 때 백성이 수령의 인품과 선정에 감동해 가는 길을 막고 유임을 청하는 일이 바로 원류다. 목민관 입장에서 원류는 큰 영광과 같다. 후한(後漢)의 제오륜(第五倫)이 회계 태수가 되었다가 임무를 마치고 교체돼서 떠날 때 백성들이 말고삐를 붙잡고 울부짖으며, ‘우리를 버리고 어디로 가십니까?’라고 했다.” “맹상(孟嘗)이 합포 태수로 있다 돌아갈 때 아전과 백성들이 수레를 붙잡고 만류해 행차가 나아갈 수 없게 되니 장삿배(商船)를 빌려 타고 몰래 떠나갔다”는 일화도 있다. 깨끗하고 정직한 공직생활을 했던 결과로 민심을 얻었을 때 그런 아름다운 풍경을 접할 수 있을 것이다. 요즘으로 치면 4년 임기를 잘 마치고 끝날 때 주민들이 한 번 더 해달라고 간청하는 일로 주민들을 위해서 사심없이 열심히 일했을 때 나타나는 결과이다. 재판받는 지자체장들은 주민들로부터 원류(願留)의 영광을 받지 못할지라도 옛 청백리 목민관의 경우 말채찍과 붓 한 자루와 벼루도 관물(官物)이라 하여 놓고 왔다는 무욕(無慾) 비움의 교훈을 깊이 새겨야 한다. 본인의 잘못으로 재판을 받기에 행정에 소홀함이 있음을 반성하는 마음으로 무리하게 보은용 특혜인사나 이권사업 등 무모한 일 벌이지 말고 근신하고 더 고개를 숙이며 지역과 주민 위해 분골쇄신의 노력을 기울여 주어야 할 것이다.
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[기자수첩] ‘프로 초년생’ 천안시티FC, 미래 설정 위해 차기 단장 속히 선임해야[천안신문] 험난한 프로 첫 시즌을 보내고 있는 천안시티FC에게 ‘밝은 미래’는 올 수 있을까. 1승 8무 18패, 승점 11점. 9월 2일 K리그2 30라운드까지 마친 천안시티FC가 받아든 성적표다. 프로 무대에 첫 발을 디딘 ‘신생팀’이라는 점을 감안하더라도, 현재의 이 성적표는 초라하기 짝이 없음은 분명하다. 하지만 앞으로 어떻게 준비를 하느냐에 따라 이 초라함이 앞으로 다가올 미래의 원동력이 될 수도 있다. 현재 팀 안팎에서는 얼마 전 선임된 테크니컬디렉터(TD)를 주축으로 유소년부터 시작해 성인팀에 이르기까지 천안이라는 팀이 가져가야 할 ‘마스터플랜’을 짜고 있다는 이야기가 나오고 있다. 분명 긍정적인 이야기다. 신생팀인 만큼 빠르게 팀의 정체성을 확립하고, 이에 맞게 가 부문별 팀을 구성한다면 분명 천안은 앞으로 좋은 팀으로 변모할 수 있을 것이다. 하지만 이에 앞서 그 밑바탕이 되는 구단의 미래에 대한 준비가 선행돼야 한다. 현재 천안시티FC는 얼마 전 단장이 사임한 이후 팀 운영에 있어 중추적 역할을 해야 할 인물이 부재한 상태다. 물론, 해당 업무에 대한 대행 역할을 현 사무국장이 맡고 있지만 축구, 그리고 스포츠행정에 밝지 못하다는 점은 부인할 수 없는 사실이다. 선수단을 이끄는 감독을 비롯한 코칭스태프들은 해당 분야에 있어서는 전문가 그룹에 속한다. 행정 역시 마찬가지다. 스포츠행정을 맡은 사람들은 각 종목의 특성도 파악해야 하고, 선수단 이적 등에 관한 발 빠른 이슈 파악, 주변 여론 분석 등 각 분야에 있어 전문가적 식견을 갖춘 사람들이다. 구단의 전체를 총괄하고, 선수단과 프런트 모두에게 비전을 제시해야 할 단장의 자리는 그래서 더 중요하다. 천안시티FC가 나아가야 할 총체적인 미래에 대한 그림을 그려가야 할 단장의 자리는 그래서 하루라도 비워둘 수 없다는 게 구단을 지켜보는 지역 축구 관계자들의 일관된 시각이다. 하지만 천안시는 이와는 반대적 생각을 갖고 있는 듯하다. 지난달 초 전임 단장의 사임발표 보도자료에는 “차기 단장이 선임될 때까지 사무국장의 단장 직무대행 체제로 운영된다”고 했지만 이후 이렇다 할 움직임이 있지도 않을뿐더러 항간에는 올 시즌까지는 현 체제로 갈 수도 있다는 말까지 나돌고 있다. 올해 초 천안은 현 박남열 감독의 선임을 발표했다. 그러나 통상 축구팀의 감독은 한 시즌을 준비하기 위해 연초가 아닌 이전 해 연말쯤 선임되는 게 일반적이다. 한 팀의 감독이 바뀐다는 건 전혀 새로운 팀으로의 변화를 뜻하는 것이고, 이 변화는 하루 이틀 새 이뤄지는 게 아니기 때문이다. 천안 역시 뒤늦은 감독선임으로 인해 감독의 색깔을 팀에 입히는 작업이 지지부진했고, 이는 곧 성적으로 이어졌다. 하지만 이 같은 전례를 또 다시 답습할 순 없다. 구단의 모든 구성원들의 하나의 목표 아래 한 목소리를 내기 위해선 이를 진두지휘할 ‘선장’ 이 반드시 필요하고 그 선임 시점은 되도록 빨라야 한다. 그리고 이러한 책임을 맡을 단장은 어느 때보다 책임감을 갖고 구단을 운영해야 하며 천안시를 비롯한 지역 여론은 이러한 책임을 맡은 단장을 누구보다 믿고 지원해줘야 한다. 하루 빨리 공정한 절차 속에 뛰어난 능력을 지닌 단장이 선임되기를 기대한다. 그리고 하나 된 구단 구성원들 속에서 지금보다 더 나은 성적표를 내년에는 꼭 받아볼 수 있기를 기대해 본다.
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[기고] 권리주장을 위한 집회가 누군가의 권리를 빼앗을 수 없다[천안신문] 우리는 일상생활 중 많은 소음을 접하고 살지만 그중 하나가 바로 집회현장에서 들을 수 있는 소음이다. 집회현장에서 확성기 등을 통한 구호제창, 음악을 크게 트는 행위는 집회 측에서 그들의 요구를 전달 하거나 집회의 분위기를 고조시키기 위해서 하는 것이지만 주변 주민들은 불편을 겪는 경우가 많다. 현장에서 집회 참가자 대부분 이러한 확성기나 방송차의 소음 기준을 지키기 위해 노력을 잘하고 있으나, 일부는 자신들의 목적을 성취하기 위한 목적으로 소음 유발 및 기준 초과로 인근 주민들의 불편을 초래하여 국민들로 하여금 집회 자체에 대해 반감을 사게 하고는 한다. 필자가 근무를 나간 집회 중 위와 같은 집회소음으로 인하여 가장 기억에 남는 집회 중 하나는 2022년 5월 쯤으로 기억한다. 그 날 집회 참가자 소음이 기준치가 넘었고 이에 강력히 경고조치를 했지만 지나가던 시민들은 이미 화가 나서 필자에게 언성을 높여 하소연성의 불만 표시를 했고 필자는 이에 대해 충분히 그럴 수 있다고 생각하며 넘겼다. 하지만 필자가 정말 마음이 아프고 속상하고 아직도 기억에 강하게 남는 것은 하나의 112신고였다. 신고내용은 생계를 유지하기 위해 밤을 세워 일하고 낮에는 쪽잠을 자며 아이들을 어렵게 키우며 가정을 유지하고 있는 가장이었는데 신고자의 집 앞에 계속되는 집회소음으로 인하여 잠을 잘 수가 없다는 내용이였다. 물론 헌법에서 보장하는 집회는 불가피하게 일정 수준의 소음 발생이 발생한다는 것을 감안해야되고 집회를 하는 권리도 지키고 존중해야되는것도 충분히 알고있다. 하지만 누군가는 이런 소음으로 인하여 생계에 영향이 가고 그 영향이 커져 삶에 대한 의지마저 잃는다면 누가 책임을 져줄 것인가 하는 마음에 정말 속상했던 기억이 아직도 남아있다. 집회 참가자의 권리를 보장하는 것도 맞는 말이다. 하지만 국민들이 이런 심각한 소음으로 인하여 피해를 받지 않을 권리가 있다는 것 또한 맞는 말이다. 어느 집회 참가자 그 누구도 절대 정당한 권리행사를 넘어 집회·시위 소음으로 인하여 하루 하루 열심히 사는 선량한 국민을 괴롭혀서는 안되고 이같은 상황이 발생하지 않도록 필자는 앞으로도 최선을 다해 근무에 임할 것이다.
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[발언대] 민주당의 부활 조건은 당대표 개혁뿐이다[천안신문] 국민의힘과 더불어민주당 정당 지지도가 혼전 양상인 상황에서 국힘은 내년 총선을 앞두고 이재명 대표 구속을 원하지 않을 수 있다. 하자 많은 이재명 역시 민주당 대표직을 내려놓는 즉시 구속 가능성은 매우 커진다는 것을 모를 일 없다. 국힘과 이재명 대표는 현재의 혼전 양상이 내년 총선까지 유지되어야만 이재명 대표는 구속을 면제받을 수 있고 국힘은 내년 총선까지 이재명 '구속' 프레임으로 끌고가 법치와 덕치가 무너진 민주당 흠집내기 총선전략으로 보인다. 그러나 양당의 충청과 수도권 총선 출마자들은 무당층 표심을 걱정하며 당내 개혁과 분당까지도 염두에 두고 있다. 지금 무당층은 과거의 무당층과 다른 양태를 보이는 것이 윤석열 대통령(부부)과 이재명 대표에게 매우 실망한 무당층이 충분한 정치학습 및 정치식견을 갖추고 있다는 점이다. 민주당에서는 법치와 덕치를 겸비한 정치 지도자만 발굴되어도 내년 총선에서 무당층의 표심을 받는 필승카드로 작용한다.
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[김성윤 칼럼] 윤 대통령이 보여준 국정의 미래[천안신문] 윤석열 대통령은 지난 29일 인천에서 열린 국민의힘 연찬회 연설을 통해 다음과 같은 핵심 메시지를 전달했다. 전임 문재인 정부를 기업에 비유하며 "내실이 하나도 없다"고 비판했다. 실제로 문재인 집권 5년 동안 나랏빚이 1,064조 원으로 불어났다. 이로써 국가부채 비율은 GDP 대비 50%를 돌파했다. “곳간에 재정을 쌓아두면 썩는다”는 궤변까지 국민들은 들어야 했다. 빚은 무섭게 불어나는데 미래 세대가 맞을 한국 경제에는 희망이 없지 않은가? OECD는 한국의 1인당 잠재 GDP 성장률이 2030년 이후 0.8%로 떨어질 것으로 전망한 바 있다. 이 같은 전망에 따르면 캐나다와 함께 OECD 38국 중 꼴찌가 될 것이다. 이런 미래에 대비하려면 경제에 활력을 불어넣어 잠재성장률을 키우는 정책을 폈어야 했다. 하지만 문재인 정권은 오히려 거꾸로 갔지 않은가? 경쟁력 강화를 위한 규제개혁이나 노동 개혁 등엔 손 놓은 채 온갖 반기업 규제로 성장 잠재력을 갉아먹는 정책으로 일관했다. 그래 놓고 ‘나랏빚 1,000조 국’의 빗장을 활짝 열어 놓았다. 그 결과 2023년 1분기 기준 GDP 대비 가계 부채비율은 102.2%나 된다. 미국은 73% 일본은 65.2% 중국은 63, 6%로 세계에서 제일 높다. 이 같은 현실을 자조(自照)하듯이 윤 대통령은 "망하기 전 기업을 보면 껍데기는 아주 화려하다"며 "그 기업을 인수해 보면 아주 형편이 없다"고 지적했다. 이어 "자금도 없는데 사람은 또 많이 채용해 직원 숫자도 많고 벌여놓은 사업도 많다"며 "하나하나 뜯어보면 전부 회계가 분식이고 내실로 채워져 있는 게 하나도 없다"고 문재인 정부의 공직자 증가를 지적했다. 윤 대통령은 구체적으로 "탈원전, 부동산 정책, 일자리 정책 등 문재인 정부의 정책들이 모두 실패했다"고 주장했다. 또한 "문재인 정부는 국민의 혈세를 낭비하고, 국민의 삶을 어렵게 만들었다"고 비판했다. "만약 국정 운영권을 가져오지 못했다면 나라가 어떻게 됐을지 아찔하다"고까지 했다. 윤 대통령은 정부를 담당해 보니 표를 얻으려고 재정을 부풀리고 국채를 발행해 엉망이었다. 또한, "국가 안보, 경제 정책 등을 세부적으로 뜯어보고 내실 있게 만드는 데 벌써 1년 수개월이 훌쩍 흘렀다"며 국정운영의 어려움을 언급했다. 윤 대통령은 야당과 언론을 향해서도 강도 높은 비판을 이어갔다. 그는 "국회에서 여소야대에다가 언론도 지금 전부 야당 지지 세력들이 잡고 있기에 24시간 우리 정부 욕만 합니다"라며 야당의 국회 장악력과 언론의 편향성을 문제 삼았다. 그러면서 "지금 우리 경제는 글로벌 경기 침체와 물가 상승으로 위기 상황"이라며 "민생 안정을 위해 모든 정책 수단을 동원하고, 국민의 어려움을 덜어드리겠다"고 강조했다. "국민이 진정한 주인인 나라를 만들겠다"며 "국민을 위한 정치를 펼치고, 국민의 뜻을 따르겠다"고 약속했다. 구체적으로 윤 대통령은 다음과 같은 정책 방향을 제시했다. 첫째, 민생 안정을 위한 대책으로 유류세 인하 연장, 전기요금 인상 억제, 취약계층 지원 확대 둘째, 경제 회복을 위한 대책으로 규제 완화, 투자 활성화, 일자리 창출 등을 들었다. 셋째, 국정 안정을 위한 대책으로 공직자 윤리 강화, 국회와의 협력 강화 등에 대한 대국민 메시지를 전달하고, 국정 운영 방향을 재확인해 주었다. 윤 대통령은 이날 “제일 중요한 게 이념이다”며 “국가 정체성에 대해 성찰하고 우리 당정만이라도 국가를 어떻게 끌고 나갈 것인지 확고한 방향을 잡아야 한다”고 말했다. 후쿠시마 오염수와 관련해선 “1 더하기 1을 100이라고 하는 세력과는 싸울 수밖에 없다”고까지 했다. 이 같은 메시지는 국가의 미래를 바로 세우기 위한 필수 과제요, 개혁과 변화를 성공하기 위한 선행조건으로 보인다.
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[발언대] 여기서 멈춰야 합니다[천안신문] 증오, 혐오, 적대, 인신공격의 반민주 행태가 도를 넘고 있습니다. 정치에서 시작했으나 이제는 그 총구가 사회 전방위로 확산돼 민주공화국 전체를 흔들고 있습니다. 여기서 빨리 멈춰야 합니다. 얼마 전 가수 노사연 씨 자매가 윤석열 대통령의 부친상 조문을 다녀왔다는 이유로, 소셜미디어에서 일부 세력으로부터 욕설과 협박 등 공격을 받았습니다. 가족의 과거사까지 거론하면서 공격하고 있습니다. 앞서 작가 김훈 씨도 기고문에 조국 전 장관의 자녀 입시 비리를 비판하는 내용을 썼다고 노망이니, 절필이니 폭언을 들어야 했습니다. ‘역도 영웅’ 장미란 용인대 교수가 문체부 2차관에 임명됐을 때도 마찬가지였습니다. 그만합시다. 민주공화국 시민이라면, 민주당 지지자라면 이 폭력에 가담해서는 안됩니다. 윤 대통령이 아무리 미워도, 상가에 문상간 것에 욕설과 막말을 퍼붓는 건 인륜에 어긋납니다. 가족의 과거사를 들춰 단죄하는 것은 봉건시대, 독재시대나 가능했던 반민주, 반인권입니다. 나와 생각이 다르다는 이유로 편 갈라서 증오 적대 공격하는 건, 민주주의의 길이 아닙니다. 탈레반의 길, 홍위병의 길입니다. 민주공화국 시민이라면, 민주당 지지자라면 ‘해서는 안 될 일’입니다. 민주공화국 시민들은 서로 다르게 생각할 자유가 있습니다. 그 차이와 다양성을 존중하는 게 민주주의의 본질이고 전부입니다. 내 생각을 강하게 주장하는 건 좋습니다. 그러나 내 생각을 다른 사람한테 강요하는 건 폭력입니다. 군사독재, 검찰독재만 독재가 아니라 나와 생각이 다른 것을 틀렸다고 낙인찍고 배타 공격하는 게 바로 독재입니다. 언어폭력이 과거처럼 물리적 폭력으로 악화되기 전에 빨리 중단합시다.
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